杭摩新材料3年产值翻10倍 老牌国企变身记

在前不久召开的示范区经济发展大会上，浙江杭摩合成材料有限公司两度上榜，入选示范区十大纳税企业、新增产值5亿元企业。对这家2007年从国企改制而来的企业来说，收获这样的成绩实属不易。再看企业近几年的成长，2015年产值7000多万，2016年1.86亿元，2017年3.58亿元，2018年达到7亿元。仅用3年，企业产值翻了10倍。企业高速成长的背后，究竟有什么秘密？

专注创新，突破壁垒

“谈不上秘密，产能释放了，企业通过科技研发，提高了竞争力。”杭摩新材料股份有限公司董事长沈晓音一语道破玄机。

2013年，杭摩新材料一期年产5万吨高分子新材料的项目投产，2017年底，项目二期建成投产，眼下，三期项目开始试生产，杭摩已具备年产15万吨高分子新材料的能力。

产能让杭摩具备了生产的能力，而对于高分子新材料行业来说，突破行业壁垒，让产品进入高端市场才是核心竞争力。杭摩生产的产品能够供给下游企业，用于生产离合器面片、高档摩擦材料、刹车带，重组竹地板，岩棉保温材料等多种领域。“不过一直以来，在汽车配件领域，汽车用空气滤芯这种高端的领域一直被国外垄断。”沈晓音说，冲击高端领域，进入高端市场，一直是杭摩的目标。

2018年，机会来了。

美国HV公司找到杭摩，双方共同开发生产新一代汽车用空气滤芯的原材料。随着人类对环保的重视，各国对汽车用滤芯的标准要求越来越高，这也倒逼着相关领域的企业不断研发。美国HV公司就是垄断汽车用空气滤芯的企业。经过6个多月的研发，杭摩与美国HV研发的新型材料问世，性能超过世界最高环保标准欧Ⅳ，借此机会，杭摩成功进入高端领域。

高分子新材料行业有很多公司，为何美国HV非要找到杭摩不可？答案是杭摩具备足够的科研实力。实际上，杭摩并非美国HV第一个找到的合作对象，“当时他们已经找了很多公司一起研发，但是都没有成果。”沈晓音说。

与这些企业不同的是，杭摩曾投资300余万元采购检测仪器，建设1000平方米的研发中心。这是杭摩的“大脑”。据悉，研发中心拥有教授、博士、硕士等研发人员20余名，配有凝胶渗透色谱仪、高效气相色谱仪等高端分析仪器设备100余套，建有行业内先进的应用实验室、研发实验室和中试车间。凭借这样的深厚底蕴，在与美国HV公司合作研发的时期，不是杭摩派人到美国HV公司去，而是美国HV公司派遣法国、美国的专家来杭摩，共同研发。“那6个月，大家经常探讨到深夜，废寝忘食，攻克了一个个技术难题。”沈晓音说。

与美国HV公司共同研发新产品，只是杭摩专注科技创新的一个典型案例。自研发中心成立以来，杭摩累计完成研发项目30余项，授权专利20余项，企业生产的产品在电子电工、摩擦材料、模塑料、覆膜砂、分子筛、帘子布等领域都实现了国内市场占有率第一。

外拓市场，练好内功

如果说研发实力是企业的核心竞争力，那么产能则是一切的基石。杭摩在不断提高研发实力，研发新产品的同时，也在整合资源，提高自身产能。

前不久，杭摩位于安徽阜阳的新生产基地信息披露，该项目主要建设年产30万吨电子级酚醛树脂、24万吨甲醛生产线。其中，电子级酚醛树脂项目固定资产投资约5亿元；甲醛项目固定资产投资约1亿元。这是杭摩布局上下游产业链的一个缩影。

“高分子新材料这个领域，目前我国还没有一家上市企业。”沈晓音说，行业性质导致许多企业规模小，竞争力不强。想要做大做强，必须整合资源，布局上下游产业链。

2016年，杭摩在新三板挂牌，成为我县首家在新三板挂牌的企业。借助新三板挂牌的东风，杭摩通过定增募得资金，用于企业新的生产线以及上游企业并购，延伸产业链的同时，整合了行业资源，为企业快速增长扩展了更大的空间。

2018年，杭摩通过企业重组，完成了企业的重新定位。为人熟知的杭摩合成已更名为杭摩新材料集团股份有限公司，下辖杭摩新材料研究院有限公司、杭嘉材料科技有限公司、杭摩科技有限公司、杭汽科技有限公司、杭摩科技新材料(阜阳)有限公司5个子公司。5个子公司各有分工。杭嘉材料科技负责产业上游的开拓，杭汽科技负责产业下游的开拓。“产业链要不断延伸，我们是做原材料的，我们的上游还有原材料；而我们的下游就是成品，杭汽科技做的是新能源汽车的配件，如果这个领域做得好，产业链再延伸，就是生产汽车了。”沈晓音说。

在杭摩从一家公司变成一家集团公司，企业产值年年翻番的同时，令人惊讶的是，企业的员工维持了稳定，目前仅有200多人。让有限的人，不断创造更多的产值，源自杭摩的机器化水平。在杭摩的车间里，很难见到工作人员，原材料从投料到出产品，基本都在鼠标上完成。“通过DCS中控系统，工作人员只需操作电脑，就能完成各项操作。”工作人员张晓雪介绍，杭摩项目一期实现了半自动化，二期实现了自动化(除了原材料入库、产品出库、包装需要人工，其余都自动化)，三期将实现深度自动化(入库、出库都无需人工)。