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实现“十四五”良好开局 江钨控股集团上半年完成营业收入153.1亿元

来源:中国有色金属报|

发表时间:2021-07-30

点击:10726


7月27日,江西钨业控股集团有限公司2021年年中工作会暨科技工作会在集团总部召开。会议的主要任务是:深入贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和视察江西重要讲话精神,传达学习省委十四届十三次全会精神,总结分析上半年工作,部署下半年及今后一段时期重点任务,动员干部员工落实集团公司决策部署和工作要求,确保完成年度目标,实现集团公司“十四五”良好开局。


集团公司党委书记、董事长周少兵出席会议并讲话。集团公司领导班子成员柯新海、鄢阳华、胡宏生、姜烈辉、周舒、匡兵、郭永忠、李天晓,总经理助理侯伟相参加会议。柯新海主持会议。


会上,周少兵作了题为《紧盯年度工作部署 再接再厉狠抓落实 高质量高标准完成年度各项目标任务》的讲话,客观总结了集团公司上半年的工作,对下半年的工作进行了部署,明确了抓好工作落实的有关要求和保障措施。


周少兵指出,上半年,集团公司贯彻落实省委省政府的决策部署和省国资委的工作要求,以做实钟案“后半篇文章”为抓手,围绕年初工作部署,夯实管理基础,积极防范风险,紧紧咬住目标任务,主动作为抢抓市场,产品产量、营业收入、利润总额大幅增长,重点工作有序推进,党史学习教育有声有色,政治生态向上向好,安全环保形势平稳,员工精神面貌积极向上,新变化新亮点可圈可点。集团公司上半年完成营业收入153.1亿元,与近三年同期平均值比较增幅66.78%;实现利润6273万元,超额完成预算指标,其中江钨股份实现营收25.64亿元,实现利润2.21亿元。


集团公司党委书记、董事长周少兵


周少兵指出,上半年工作主要特色:一是经营目标落实有力。主要经济指标创集团重组以来最好成绩,系统性风险得到缓解。新增客户450余家,18种产品销量同比实现正增长,多个产品销量创历史新高。二是重点工作推进有序。江钨产业园建设驶入快车道,技术改造及资源接替项目有序推进,“僵尸企业”处置有新进展,改革创新三年行动持续深化,科技攻关再获突破,安全生产形势平稳。三是以案促改积极有为。扎实做好钟晓云案“后半篇文章”,完成问题整改108项,完成率84.4%;党建工作进一步增强,加大对“一把手”监督力度,实现巡察与审计整合;党史学习教育取得良好效果,办实事、开新局形成热潮,广大党员干事创业的精气神得到提升。


周少兵指出,紧盯目标抓落实,必须进一步强化担当实干精神。抓落实,重点在抓,关键在实。一是责任要实,做到目标任务明确,担当意识坚定,措施谋划落实;二是作风要实,要有真抓实干的劲头,不能光喊口号、避难就易,特别是“一把手”要亲自抓、抓到位;三是措施要实,要坚持目标导向、问题导向,创新理念思路,强化能力提升;四是效果要实,要凭业绩说话,凭变化说话,凭结果说话。


关于下半年工作,周少兵强调了五点意见:一是要更大力度挖潜增效。理顺产量、成本、质量、效率的关系,继续掀起增产增收大干热潮;加强对市场的研判,全面落实营销“六大攻坚行动”;利用好效率效益、分配、考核杠杆激励作用,充分激发企业创造活力。二是要更大力度推进管理提升。降低管理成本,提高管理效率,确保扁平化管理取得实效;进一步夯实基础管理,着力抓好改革创新管理提升。三是要更大力度推动重点项目建设。加快推进江钨产业园建设,年底前启动1—2个项目。四是要更大力度实施创新驱动,进一步发挥科技创新在集团公司产业转型升级中的引领作用。五是要更大力度破解发展难题。持续改善资金状况,积极推进江钨股份公司上市,推动资源和产能接替,稳妥解决历史遗留问题。  


周少兵指出,集团各级领导干部必须把遵规守纪与善作善成结合起来,牢固树立红线意识底线思维,坚持守土有责。要认真贯彻新《安全生产法》,扎实推进安全生产专项整治三年行动,筑牢安全生产环保防线;要强化风控意识,进一步落实风控措施,守牢不发生重大风险的底线;要坚持党要管党从严治党,守牢清正廉洁的红线,持续做实钟案“后半篇文章”。要深入开展党史学习教育,从中汲取力量,做推动企业改革发展的奋斗者、攻坚者。

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