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耕耘近半生,梦想“智能制造”的他再次转型,能成功吗?

来源:新材料在线|

发表时间:2021-08-23

点击:18849


新材料在线®

《大国之材》原创文章,转载请联系微信:EILIG2014

新材料在线 ID:xincailiaozaixian

图片:受访人提供、图虫创意


在与真爱集团的《战略合作协议》上签字后,正业科技董事长徐地华朝着打造智能制造整体解决方案的目标又迈出一步。


正业科技毫不掩饰布局智能制造的野心,近几年的并购和战略合作为智能制造领域的大发展储备力量。然而,作为一家老牌设备企业,正业科技从设备制造到智能制造转型的道路并不平坦。


01

走向转型


90年代初,徐地华因工作关系,经常出差访问美国、日本等地的制造业名企。在亲历了国内外机器车间环境的巨大差异后,徐地华在心头产生了一种很朦胧的想法,提升国内生产车间的效率和产品良率在未来一定大有可为。


这个朦胧的想法驱使着徐地华下海创业。2001年,徐地华放弃了国企的稳定职位,选择从电子材料开始创业。凭借着过硬的技术基础,徐地华自主研发的销钉等电子耗材很快得到市场认可。


2004年,通过对印制电路板(以下简称“PCB”)加工制造技术的持续深入研究,徐地华决定将业务逐渐拓展至中国PCB产业链上尚处于基本空白阶段的精密检测设备领域。


5年后,徐地华在PCB设备领域逐渐得到行业认可。而这一年里,一场突如其来的金融危机让徐地华看到了逆势崛起的机遇,“正业科技”品牌名称首次在行业中亮相。


2008年金融危机后,PCB行业受到严重的冲击,设备供应行业遇到前所未有的困难,一大批企业倒 闭。得益于早先的研发投入,正业科技在资本寒冬中守住了市场,并且在新的市场格局中,抢占到了先机。


财报显示,2011年度全球排名前100位的PCB制造企业中36家为正业科技客户,2013年度第十三届中国印制电路排行榜中处于行业领先地位的PCB制造企业中90%以上与正业科技有业务往来。


然而,由于PCB检测设备市场空间还是不够大,依靠设备闯市场迟早会触摸到天花板。在系统学习了“中国制造2025”和“德国工业4.0”规划后,徐地华朦胧的想法逐渐清晰起来。


他要做的是将自动化技术与大数据信息系统结合,把不同的设备通过数据交互连接到一起,让工厂内部,甚至工厂之间都能成为一个整体。


在徐地华的带领下,正业科技由设备制造走向智能检测和智能制造整体解决方案提供商的转型之旅。


02

十字路口


徐地华想要做的连接并没有表面上看起来那么简单。尽管正业科技在设备自动化方向不断突破,但距离智能检测和智能制造整体解决方案提供商的目标还较远。


智能制造并不只是制造端引进AI、大数据、机器人等新技术和新设备那么简单,而是涉及到对企业生产制造全流程的改造。


全流程改造成为徐地华推行智能制造整体解决方案的一大难题,而这也是诸多喊着“智能制造”口号,却迟迟没有推行的制造企业的命门。


“智能制造不仅仅是‘制造’环节的智能化,而是把研发、生产、供应、销售、服务的制造全链条都串连起来的全面的智能化,是按照客户的需求设计开发、采购部件、组织生产、精准营销,并提供个性化的服务。”


要实现所谓的“全面智能化”,必须做到全流程的数据管控,这意味着从研发到服务的所有流程都要重新设计,已经成熟的生产线要重新布局,涉及的时间成本和资金成本让绝大多数制造企业望而却步。极少数勇敢尝试改革的企业也未必能体验到智能制造带来的快感。


2013年德勤曾调研全国200家制造型企业,结果显示5%的受访企业的智能制造产品和服务净利润贡献率处于0-10%的区间。


这样的贡献率让徐地华在下游客户面前束手无策,无论是PCB还是锂电,设计的生产环节错综复杂,要实现所有设备的数据交换,简直天方夜谭。


是继续朝实现智能制造战略方向迈进还是专心设备制造和检测的老本行?徐地华走到了战略规划的十字路口。


03

退而结网


熟悉徐地华的人都知道他要强的个性,一旦选定的方向九头牛也拉不回来。然而这一次,徐地华却再没有将智能制造挂在嘴边,他选择了沉默。


徐地华选择继续深耕PCB领域。从印刷电子用的精密定位辅助材料创业,到形成了PCB精密加工辅助材料和PCB 精密加工检测设备两大产品类别,再到挺进锂电领域,徐地华用了15年。


2014年,徐地华在深交所敲响钟声,正业科技成功登陆创业板。这一步为徐地华实现智能制造的梦想输送了极为关键的要素—资金支持。


为了形成智能制造产业链的布局,在随后的3年,徐地华大刀阔斧的完成了一系列收购。


2016年,正业科技收购集银科技,进入液晶模组自动化设备领域;2017年上半年成功收购炫硕光电,进入LED自动化领域;收购鹏煜威,进入焊接自动化领域;2017年下半年收购玖坤信息技术80%股权,进入智能制造整体解决方案领域。


通过不断的收购,公司的智能制造板块日趋完善,形成了智能检测和智能制造整体解决方案的集成供应能力,下游覆盖了 3C、锂电、自动化、LED、家电、电梯、汽配、纺织等景气度高的行业。


在收购的同时,徐地华继续强化主营业务的深耕。


在锂电方面,正业科技投入研发了X-Ray无损检测设备,实现了对锂电池安全性进行无损检测的突破,应用在锂电池的多个环节,正业科技成为多家锂电公司的重要供应商。


2017年10月份,正业科技发布定增预案,定增9.27亿元,投资智能装备制造中心和FPC用功能性膜材料扩产及技术改造项目。其中,智能装备制造中心主要用于投资中高端液晶模组智能装备、锂电池智能装备及电梯智能装备领域的扩产。


徐地华操纵着技术创新和资本力量的组合拳,默默为布局智能制造储备力量。


04

初露头角


“同行的圈子很小,只要制造企业真正看到了智能制造的甜头,应用推广就有望了。”谈到智能制造如何落地时,徐地华这样回答《大国之材》,也在回答自己。


2019年6月25日,正业科技发布公告称,正业科技旗下孙公司苏州玖坤与真爱集团有限公司(以下简称“真爱集团”)签订了《战略合作协议》。根据协议,双方将投入优势资源合力打造毛毯和包覆丝行业智能制造标杆,标的项目合计总投资超20亿元。


真爱集团在被称为世界小商品之都的义乌经营发展多年,拥有4000多名员工,其中绝大多数为生产人员。随着电商行业带来业务量飞速增长,面对订单的反应速度让真爱不得不面对生产效率、物流效率、仓储效率等多方面提升的需求。


正业科技的加入为真爱集团提供智能制造CPS2.0平台、智能仓库、智能物流及智能装备等产品和服务,数据交互连接的构想将在真爱集团的纺织生产线上得到切实的验证。


在实践的过程中,正业科技摸索出一套“三步走战略”。第一阶段实现生产及仓储信息化管理、产品追溯管理;第二阶段实现智能立库、智能配送、自动化产线;第三阶段实现智慧工厂,全面打通企业内部各个系统及设备之间的信息孤岛。根据行业的实现难度和客户的要求分阶段实现。


除了纺织行业,正业科技还在汽配、新能源、电子、食品等领域展开合作。测试数据显示,引入智能制造整体解决方案后,生产企业缩短生产周期平均达到45%,缩短应对突发生产问题平均达到24%,缩短交订货时间平均达到27%。


“在PCB行业,我们要将检测设备、自动化与智能制造紧密结合;在锂电方面,我们要将X光检测和智能制造结合……”


讲述中徐地华用笔尖使劲的敲击着黑板,谋划着正业科技的智能制造未来版图。


一纸记载,满腔情怀,欢迎指正

THE END





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